El problema de la representación femenina y la diversidad en la empresa se pone de manifiesto en el hecho de que la plantilla de BWT Alpine F1 Team sólo cuenta con un 10% de mujeres, una media que se da en toda la industria del motor. Y en 72 años de carreras de Fórmula 1, sólo seis de los 885 pilotos han sido mujeres.
Mientras que, con demasiada frecuencia, los talentos femeninos son detectados y apoyados demasiado tarde para seguir una carrera a largo plazo al más alto nivel, el programa de la Academia tiene como objetivo identificar, desde una edad temprana, a las jóvenes pilotos que quieren entrar en la Fórmula 1. Este programa desplegará una hoja de ruta completa para establecer planes de carreras, planes de pruebas, planes de entrenamiento físico y programas de entrenamiento mental para apoyar la progresión de estos talentos.
Alpine se compromete a realizar estudios científicos (físicos, mentales y de bienestar) para identificar las necesidades de entrenamiento de estos prometedores pilotos para llevarlos a un nivel competitivo en la Fórmula 1. Se destinarán importantes recursos a la realización de este programa para que las mujeres piloto tengan las mismas oportunidades de triunfar que los grandes campeones formados por la Academia y puedan así pasar del karting a la F4, luego de los campeonatos regionales a la F3 y finalmente de la F2 a la F1.
El programa Rac(H)er pretende involucrar a todas las partes interesadas en el deporte y la industria del motor, empezando por la F1 y el Comité de Mujeres en el Automovilismo de la FIA, así como crear vínculos con los programas existentes para abordar el reto de la inclusión, como Girls on Track.
Laurent Rossi, director general de Alpine: “Nuestro papel, como equipo de la Prueba Reina y marca de Renault Group, es comprometernos a hacer que nuestro ecosistema sea más inclusivo y que la diversidad sea nuestro punto fuerte. Somos conscientes de la necesidad de una profunda transformación tanto del deporte como de la industria para que todos los talentos puedan prosperar en el futuro. Con el lanzamiento de Rac(H)er, este programa de transformación a largo plazo, esperamos que se unan todos los actores del sector, porque sólo uniéndonos podremos hacer verdaderos progresos. Y ese sería nuestro verdadero éxito”.
Claire Mesnier, vicepresidenta de Recursos Humanos de Alpine “Con Rac(H)er, queremos crear una verdadera meritocracia y no limitarnos a mover estadísticas. Hemos diseñado un programa único a largo plazo que se basa en el compromiso de todos los empleados de Alpine. El reto es fomentar la reflexión dentro de los equipos, pero también poner medios concretos para que las cosas avancen tanto dentro de la empresa. Nos comprometemos a hacerlo en todos los ámbitos de la empresa y predicamos con el ejemplo. El 50% del Comité de Dirección de Alpine son ahora mujeres, no porque se trate de una cuota, sino porque son las mejores en su campo de experiencia para liderar el papel y sus responsabilidades”.